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第12章 一个用“绝地天通”重构宇宙秩序的思想架构师（第1页）

黄帝老爷子退休后，华夏集团迎来了第二位cEo——

颛顼（zhuān xu），这位含着金钥匙出生的富三代。

作为黄帝的亲孙子，颛顼从小接受的是帝王精英教育：三岁学占星，五岁练祭祀，八岁就会开会。

其他小朋友在玩泥巴时，他在批阅奏折；其他少年在追蝴蝶时，他在制定历法。

登基大典上，二十岁的颛顼看着底下黑压压的股东（各部落首领），心里直打鼓：\"爷爷留下的这家上市公司，业务也太复杂了吧！\"

果然，上任第一天就遇到难题：

东方部落汇报：\"老板，我们这种水稻的，什么时候播种啊？\"

西方部落咨询：\"首长，我们放牧的，什么时候转场啊？\"

南方部落请示：\"大王，我们打鱼的，什么时候禁渔啊？\"

颛顼被问得头皮发麻：\"你们以前怎么搞的？\"

众人齐声：\"看心情！\"

新cEo顿时崩溃：\"这公司管理比原始森林还野生啊！\"

颛顼决定首先解决\"时间管理混乱\"问题。

他成立了\"历法改革小组\"，自任组长。

调研后发现现状令人绝望：

有的部落用月亮计时（太阴历），一个月有时29天有时30天

有的部落看太阳计时（太阳历），但闰年不会算

还有的部落用物候计时：\"桃花开了就该播种了\"（然后每年播种时间差半个月）

最离谱的是会议时间：