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第5章 创业初期：从部落CEO到华夏集团董事长（第5页）

偶尔视察农田（被员工前呼后拥）

重点培养接班人（25个儿子随便选）

最让他头疼的是继承问题：\"这么多儿子，选谁好呢？\"

最后选了颛顼：\"就你吧，看起来最老实。\"

退休后黄帝主要做三件事：

1. 写书：《黄帝内经》（其实是员工代笔）

2. 炼丹：想长生不老（结果失败了）

3. 巡视：检查分公司工作

最后在桥山羽化登仙（可能是退休仪式太隆重），给后人留下了无数传说。

黄帝的一生给我们很多启示：

1. 技术创新是企业发展的核心动力

2. 并购要循序渐进，先易后难

3. 企业文化很重要，要上下同心

4. 要重视人才培养，做好传承

所以，下次当你用导航、穿衣服、写字，或者参加公司并购时，不妨想起黄帝——

这位远古时代的\"霸道总裁\"，用他的经历告诉我们：既要会发明创造，也要懂经营管理！